В результате обследования хлопкопрядильной промышленности было обнаружено, что в отличие от запасов сырья и готовой продукции на предприятиях верхнего и среднего уровня, запасы конечной одежды относительно велики, и предприятия сталкиваются с необходимостью сокращения запасов.

Швейные компании в основном заботятся о функциональности тканей и не уделяют особого внимания сырью.Можно даже сказать, что химволоконному сырью уделяется больше внимания, чем хлопку.Причина в том, что сырье из химических волокон сильно зависит от нефти, а колебания цен и потребления на него больше, чем на хлопок.Кроме того, функциональное техническое совершенствование и прогресс химического волокна сильнее, чем у хлопка, и предприятия используют больше сырья для химического волокна в производстве.

Руководство по пряже

Компания-производитель одежды заявила, что в будущем серьезных изменений в количестве используемого хлопка не произойдет.Поскольку пластичность хлопкового волокна невысока, на потребительском рынке серьезных изменений не произойдет.В долгосрочной перспективе количество используемого хлопка не увеличится и даже незначительно снизится.В настоящее время вся продукция предприятий состоит из смесовых тканей, доля хлопка невелика.Поскольку одежда является предметом продажи продукции, одежда из чистого хлопка ограничена характеристиками волокна, а технологические инновации и улучшение функциональности продукта недостаточны.В настоящее время одежда из чистого хлопка больше не является основным продуктом на рынке, а только в некоторых областях детского белья и нижнего белья, что может привлечь внимание потребителей.

Ликаровое колесо

Компания всегда ориентировалась на внутренний рынок и была ограничена влиянием внешней торговли.Во время эпидемии пострадало потребление в сфере переработки, а запасы одежды были большими.Сейчас, когда экономика медленно восстанавливается, компания установила более высокий целевой показатель роста потребления одежды в этом году.В настоящее время конкуренция на внутреннем рынке жесткая, а ситуация инволюции серьезная.Только количество отечественных брендов мужской одежды исчисляется десятками тысяч.Таким образом, существует определенное давление на достижение поставленной цели роста в этом году.В условиях больших запасов и конкуренции, с одной стороны, предприятия удалили запасы за счет низких цен, фабричных магазинов и т. д.;с другой стороны, они активизировали свои усилия в исследованиях и разработках новых продуктов для дальнейшего повышения качества продукции и влияния бренда.